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通過勞務(wù)派遣用工的企業(yè)通常是為了解決用工不足和降低人力成本問題，企業(yè)只管用工而不用負(fù)責(zé)員工管理由此避免了一些勞務(wù)糾紛問題。對于派遣勞動者的招聘入職、薪酬發(fā)放、社保繳納等都由與其合作的人力公司或者勞務(wù)公司負(fù)責(zé)管理，不僅能夠幫助企業(yè)減少人事繁瑣事務(wù)管理工作并避免一些人力資源事務(wù)上風(fēng)險發(fā)生，還能進(jìn)一步完善用人企業(yè)人力資源架構(gòu)助力企業(yè)收攏資源創(chuàng)造核心價值。


對于通過勞務(wù)公司派遣的員工與用工企業(yè)正式員工不同，派遣員工的勞動關(guān)系在所屬勞務(wù)公司而正式員工勞動關(guān)系直接在用工企業(yè)，另外工作地點和崗位是用用工企業(yè)提供的非核心的工作崗位，是對輔助用工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。因此勞務(wù)派遣員工既要接受勞務(wù)或人力公司的管理也要遵守用工企業(yè)規(guī)章制度。那么通過勞務(wù)派遣方式的員工在崗期間責(zé)任如何劃分呢？

勞務(wù)公司根據(jù)企業(yè)用工需求負(fù)責(zé)人員招聘，派遣員工在上崗前與勞務(wù)公司簽署直接勞動關(guān)系。用工企業(yè)對于派遣員工有直接用工關(guān)系，用工企業(yè)有責(zé)任提供安全的工作環(huán)境和崗位培訓(xùn)，派遣員工薪酬福利、社保繳納由所屬勞務(wù)公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)考核代為發(fā)放。工作中派遣人員發(fā)生的安全事故責(zé)任問題主要勞務(wù)公司和用人企業(yè)公共承擔(dān)。

用人企業(yè)生產(chǎn)期間有責(zé)任督促派遣員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理規(guī)章制度完成生產(chǎn)目標(biāo)，對于已在崗的派遣人員無重大過錯情況下不得無理由退回，反之派遣員工在派遣期內(nèi)退回后等待勞務(wù)公司下一次派遣。